Transformation starts with Employees.
“Delight Employees to Delight Customers”
งานของเราเน้นมือเปื้อนและลงสนามไปตามติดดูการใช้ชีวิตของพนักงานจริงๆ เราจะ empathize พวกเขาก่อนที่จะกลับมาออกแบบวิธีการดูแล โดยเราใช้หลักการของ Design Thinking + Employee Experience หลายครั้งที่ต้อง prototype แล้ว test แล้ว iterate ก่อนจะ scale ทั่วทั้งองค์กร จึงเป็น project ที่ใช้เวลาและการเอาจริงของเจ้าของ
ใช่ค่ะโปรเจคแบบนี้ต้องทำงานกับเจ้าของ เจ้าของต้องเอาด้วย เพราะมันคือ People & Organizational Transformation อย่างหนึ่ง ที่เมื่อจะ execute อะไรไป มันจะเกี่ยวข้องกับหลายฝ่ายงาน การทำงานกับเจ้าของจะช่วยให้ HR execute ได้สำเร็จมากขึ้น
คำว่า Employee Experience มี scope ที่กว้างมาก ตั้งแต่ Touchpoint แรกของพนักงานที่เข้ามาสมัครงาน-สัมภาษณ์งาน-ผ่านงานเข้ารับการปฐมนิเทศน์-ช่วง probation-การใช้ชีวิตการทำงานในองค์กร…..จนถึง ลาออก โปรเจคงานกลุ่มนี้สามารถทำเป็นจุดๆ บาง touchpoint ได้
ภาพตัวอย่างการลงสนาม จากโปรเจค “จะดูแลพนักงานให้ดีขึ้นไปอีก…ได้ยังไง”
เป็นโปรเจค Employee Experience ที่ท้าทายโปรเจคหนึ่ง เพราะองค์กรที่ให้เราเข้าไปช่วย เขาทำได้ดีมาก ๆ อยู่แล้ว (พิสูจน์ได้ด้วยรางวัล Employer of Choice มากว่า 5 ปีซ้อน) เราจึงลงสนามกันอย่างเข้มข้น ตามติดการใช้ชีวิตพนักงานและ empathize ให้มาก
สำหรับการออกแบบ ไม่ใช่การใช้เงินเสกความสุขสบายแบบลัคซู แต่ต้องออกแบบให้พอเหมาะ และ เหมาะสมกับวิถีการใช้ชีวิตและ needs จริงๆ ของพนักงาน … ‘ให้’ ในสิ่งที่เขาไม่ได้ต้องการ = ‘ไม่ได้ให้’