“รู้จักและเข้าใจตัวเลข เสมือนเจ้าของกิจการ”
หากคนที่จะได้รับพิจารณาตำแหน่งผู้บริหารในองค์กร ต้องมีความรู้ความเข้าใจในงบกำไรขาดทุนของบริษัทแล้วนั้น เหตุใดเราต้องรอให้พวกเขาได้รับการโปรโมทก่อน แล้วจึงพัฒนาทักษะด้านนี้ให้พวกเขา!?
จะดีกว่ามั้ย? หากองค์กรได้ช่วยเตรียมตัวให้พวกเขาตั้งแต่วันนี้ โดยเฉพาะคนที่ไม่มีพื้นความรู้ด้านบัญชี หรือ ด้านการเงินใด ๆ มาเลย (เรียกว่า Non-Finance) ช่วยให้พวกเขา เริ่มคุ้นชินและมีความรู้ความเข้าใจในงบกำไรขาดทุน ค่าใช้จ่าย ต้นทุน และ variances ต่างๆ เพียงพอที่จะนำไปปรับใช้ได้เลยทันทีในงาน Operation ของพวกเขา อนาคตจึงค่อยๆ ลับคมและให้เจอโจทย์ที่ท้าทายขึ้นเรื่อยๆ เพื่อสร้างทักษะด้านนี้ให้แข็งแรงขึ้น และพร้อมใช้งานในที่สุดเมื่อถึงเวลา
About
หลักสูตร Finance for Non-Finance ที่ Fully Customized ขึ้นมาเพื่อกลุ่ม Talent ที่เตรียมก้าวขึ้นสู่ Management ระดับสูง ที่ต้องมีความรู้ในการใช้งบการเงินเพื่อการบริหาร
Objectives
สร้างโอกาสให้กับ Middle Management โดยเฉพาะ Non-Finance ได้เตรียมตัวเองให้พร้อมเพื่ออนาคตจะเติบโตไปสู่ระดับบริหารระดับสูงขององค์กรได้อย่างมั่นใจ
ช่วยให้ Middle Management รู้จักธุรกิจและวิธีทำธุรกิจของตัวเอง ผ่านตัวเลขในงบกำไรขาดทุน
ช่วยให้ Middle Management รู้ว่า บรรทัดไหนที่ “ฉันดูแลได้” และ “ฉันส่งผลต่อกำไรแต่ละตัวอย่างไร”
ช่วยให้ Middle Management เห็นถึง Interlink ระหว่างบรรทัดของตนและบันทัดของคนอื่น และสามารถเสนอ counter action ของตัวเองเมื่อเพื่อนคนอื่นทำพลาดได้ หรือได้บ้าง
นำความรู้เกี่ยวกับรายได้ค่าใช้จ่ายและกำไรขาดทุน ไปใช้ในการประมาณการสำหรับโปรเจคที่ผู้เข้าอบรมต้องนำเสนอ (pitch) ต่อผู้บริหาร ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมพัฒนา Talent ด้วย
Learners will be able to..
เสนอไอเดียได้โดนใจ หากเข้าใจภาพรวมของธุรกิจ - - ผู้เรียนสามารถนำเสนอโปรเจคที่ตนเองและทีม initiate ขึ้นมาได้แบบไม่มโน เพราะมีตัวเลขกำไรขาดทุน support การนำเสนอ ทั้งในแง่รายได้ ต้นทุนทางตรง กำไรขั้นต้น จุดคุ้มทุน และ/หรือค่าใช้จ่ายที่ประหยัดได้ ซึ่งขึ้นอยู่กับรูปแบบของโปรเจคนั้นๆ
เปลี่ยนจาก “แค่พนักงาน” เป็น “ผู้ร่วมขับเคลื่อนกำไร” - - เข้าใจ nature ของการเกิดรายได้-ต้นทุน-ค่าใช้จ่าย ที่ตนเองและส่วนงานของตนเองมีส่วนเกี่ยวข้อง และเกิดความตระหนักรู้ถึงความรับผิดชอบที่ต้องช่วยกันดูแลเสมือนเป็น The Entrepreneur
คิดทำกำไรอย่างเจ้าของธุรกิจ เริ่มด้วยเข้าใจตัวเลขในงบกำไรขาดทุน - - เข้าใจจุดที่เกิดรายได้-ต้นทุน-ค่าใช้จ่ายในแต่ละส่วนงานของกลุ่มธุรกิจ เพื่อนำไปใช้ประกอบการวางแผนบริหารจัดการให้การทำงานในส่วนงานของตนเองมีประสิทธิภาพและ productivity มากขึ้นจากความเข้าใจในเรื่องของ Fixed Cost และ Overhead Cost
Method / Approach
รูปแบบ: ผสมผสานระหว่าง (1) Interactive Workshop ที่ใช้ Boardgame ที่สร้างขึ้นมาเพื่อกลุ่มธุรกิจขององค์กรนี้โดยเฉพาะ ด้วยโครงสร้างงบกำไรขาดทุนจริงของกลุ่มธุรกิจ ร่วมกับ (2) Group Coaching บนโปรเจคจริง เพื่อให้แต่ละกลุ่มย่อยสามารถ pitching project ที่ใช้ตัวเลขทางการเงินประกอบ
จำนวนผู้เข้าอบรม: จำนวน 25 – 30 (max) คน ต่อรุ่น โดยจะแบ่งเป็น 5 กลุ่ม กลุ่มละ 5-6 คน
โดยจะขอให้ผู้เรียนจะนำเครื่องคิดเลขเข้ามาเองด้วย เพื่อซ้อมให้ได้ฟีลลิ่งของเจ้าของกิจการ และเพื่อทำกิจกรรมในห้อง
ระยะเวลาการฝึกอบรม: วันละ 6.5 ชั่วโมง (9:00 – 17:00 น. ) ไม่รวมเวลาพักเบรค x จำนวน 2 วัน
what others are saying…
“เนื้อหาลงลึก อาจารย์ต้องทำการบ้านลงลึกเกี่ยวกับ Business Group ของเรามากแน่ๆ ถึงทำได้ขนาดนี้”
“แปลงเรื่องยากให้เข้าใจง่าย มีการใช้เกมส์วางไพ่ มีบอร์ดเกมส์ของกลุ่มธุรกิจของเรา สร้างมาเพื่อเราเลย”
“อาจารย์ใช้ color code สีแดง ต้นทุนตรง สีเขียวรายได้ สีน้ำเงินกำไร ติดตาเลย ไม่ต้องจำ”
“ใช้ได้จริง เรารู้จักการเงินมากขึ้น”
“พร๊อพเยอะดี สื่อการเรียนการสอนเยอะดี ชอบบบ สนุกหยิบ”
“มีเกมส์ประมวลความรู้ปิดท้ายให้พวกเราอีกรอบด้วย”
“บอร์ดเกมส์กลุ่มธุรกิจ ทำให้เราที่มาจากแต่ละธุรกิจได้สลับกันเล่าสลับกันฟังเกี่ยวกับธุรกิจของพวกเราแต่ละคน เราได้รู้จักว่าเพื่อนทำอะไร บาบาทของเขาคืออะไรในธุรกิจ ซึ่งเราไม่เคยรู้มาก่อน”